2008年11月8日星期六

臧天朔执着开酒吧屡败屡战 命案也因此而起

臧天朔涉黑被抓事件近日浮出水面,据报道称,他的被抓与10年来经营酒吧所养的一批马仔有关,比较引人注目的一起命案也是因开酒吧而起。10年当中,臧天朔共开过4家酒吧,这条路上他可谓越挫越勇,非常执着。
  最早在北京,臧天朔曾先后开过两家酒吧:朋友酒吧和有戏酒吧。臧天朔说:1999年,自己的第一家酒吧——朋友酒吧正式开业。那时候的想法很简单,只是为了安置庞大的音响设备。
  臧天朔开酒吧的最初意图并不是赚钱,当时自己经常要排练,可总找不到排练场,几年下来又积攒了很多设备,也找不到地方放。原先只能租用歌舞团的地方,可一年的租金就几十万元。
  有一天,臧天朔和他舅舅以及一位朋友一起聚餐。那位朋友自己开饭店,他邀请臧天朔合作。臧天朔一想,如果自己开个酒吧,既可以放设备,还可以排练,一举两得。而且,有个地方能让朋友们聚在一起聊音乐、喝酒,也蛮惬意的。于是,臧天朔的第一家酒吧便是在这样的背景下开业了。当时他还没跟斯琴格日乐分手,顾客可以在他的酒吧吃到蒙古烤肉,听到蒙古音乐,还有机会近距离观看斯琴格日乐演出。
  一年租期到期后,他又在一个稍微偏僻的地方开了另一家有戏酒吧。有戏酒吧当时门口的巨大标志是一把高10多米的大吉他,有媒体采访臧天朔时,他还意气风发地表示,这样有特色的标志在全中国甚至全亚洲都没有第二个。
  据说臧天朔的朋友多,天天都有一群朋友到他的酒吧喝酒,臧天朔又不好意思跟人家收钱,还很爱面子地尽挑些狂贵的酒给大家喝。没多少日子,酒吧就开始亏本,最后开不下去了。
  臧天朔很清楚,酒吧的选址很重要。可当时,为了急于找个地方放置心爱的设备,他并没有考虑太多。最终,酒吧的经营无法支撑一年七八十万元的租金。加上最后又面临拆迁,两家酒吧不得不相继关门。
  2001 年,经历两次失败的臧天朔并没有放弃。在离北京40 分钟车程的河北廊坊,他又开始了自己的“酒吧征程”。这一次,他的酒吧名字叫——朋友D吧。上下共三层,400 多平方米。汲取了以前的经验教训,臧天朔开始注重管理,特别是经营策略。从第三年开始,酒吧收回三四百万元的投入,并开始盈利。朋友D吧走上正轨后,臧天朔放心地交给专业人士打理,在当地颇有名气。
  2007年3月,臧天朔以入股百万的方式入主了已经开业近半年的南京立煌酒吧,担任名誉董事长和音乐总监,当时承诺在那里演出两个月,吸引客源。当时在南京接受采访,他不承认以前北京的两家酒吧是被朋友吃垮,而主要是因为拆迁等原因关门。他说廊坊和南京这两家“新店”生意都不错,他还打算把酒吧蓝图扩展到苏州甚至整个长三角地区,更大的野心是开到重庆、成都去。

行业网站推广六要素

一个站点要运营成功的几个要素(从客户访问网站的角度)。我们可以模拟客户游历网站的过程,一个客户在网上游历,偶然中通过搜索引擎或是网络广告,或其其他的方式找到了你的网站
  1、知道:
  要让客户找到你认识你,这就要通过网络广告,其他广告形式去宣传,但是宣传是个很花钱的事,如果又想不花太多的钱,又想有好的效果,那就是进行seo。所以SEO是前台技术,是一种如何让客户快速找到你的一种技术。seo不是作弊,seo是网站运营的基础性工作。
  2、接受:
  要让客户接受你,一个网站要让客户接受,一个是从视觉上(信息的视觉感受又分为颜色,形状,大小,方位等因素),另一个是从听觉(网站最好是不要添加背景音乐),还有就是从信息内容,也就是信息架构,客户要能很容易找到他想要的信息。最后就是要从操作上让客户接受,也就是客户使用起来不会很吃力,不会迷失方向,不会不知所措,不会等待了很久也没有打开你的网页,这就是所谓的用户体验设计。
  3、欣赏:
  客户找到了你的网站,并且在你的网站停留了片刻,发现了一些正是他想要的信息,但是他还意外发现了其他更多他想要的信息。他非常惊喜,感觉的非常满意,觉得你的网站确实为他提供了有价值的信息,而且还有很多其他的他想要的信息。于是他就把你的网站加入到了收藏夹中。而且把你的网站推荐了给他的朋友。要做到这一点必须是你的网站的内容是非常丰富,非常有价值的,非常独特的。如果你的网站上都是些其他网站上有的东西,客户都曾经看过的东西。那么客户就不会很欣赏你的网站,他会觉得你的网站很普通。
  为访客解决问题是做网站的最高境界!
  4、眷恋:
  客户曾经访问过你的网站,那一次的访问让他很满意,也很难忘,所以在他需要同类型的信息时,他又想起了你的网站(要让客户能很容易的再次访问你的网站,网站的域名必须是简单好记的),并再次访问你的网站,他发现访问的速度还是那么快(网站一定要保证访问速度),信息又有了很多更新(网站信息不更新是最大的弊端),他再次感到了惊喜,他发现了很多他上次没见到过的信息,这些信息对他来说非常有价值。并且这条信息让他赚了不少的钱。他的朋友和亲戚都知道了这件事,于是他的朋友亲戚们都去访问你的网站。当打开你的网站时,他们的感受与客户的感受完全一样,于是他们的朋友亲戚……。你的网站就是这样发达起来的,为客户提供最好最快的服务对你必然没有坏处。
  从网站主的角度去考虑一个网站的运营:
  1、定位:
  首先网站主做网站的第一目的是盈利,所以网站第一件事是要找准市场,定好位,还要有清晰的盈利模式,所以网站架设前的市场分析和投资收益分析是必不可少的。你的市场是什么?你如何盈利?这个作为网站运营者一定要非常清楚。
  2、团队:
  市场找到了,盈利模式确定了,结下来就是团队的搭建,如何打造一个高效的网站运营团队是非常重要的,需要多少人,都需要什么样的人这都是根据你的网站的内容来确定的。如何以最少的成本去运营网站是网站主最需要考虑的事情,即使有了风险投资,也要慎重使用,不产生效益的花费,你就是风险投资再多,终究也会花完。所以要从小的起步,尽量在你的能力范围之内。现在已经不是个人英雄年代,任何事情都是需要团队来完成的,但团队并不意味着人越多越好,你应该搭建一个你最需要的团队。
  3、服务:
  网站要盈利肯定是要网站能让客户接受并产生价值,所以网站一定要做好推广,做好内容,以及做好服务。你的网站必须要有你自己独特的东西,用户凭什么能记住你的网站,用户为什么上你的网站?
  4、发展:
  网站经营团队搭建好了,网站也做好了,推广也做得不错,也获得了客户的认可,那么你就要考虑发展的问题了,你的网站不可能一下子做得很大,所以起步的时候你都是按照你的能力来规划网站的规模的,但是网站的规模总是会变的,要么变小直到网站死掉,要么变大,当网站规模变大时,那么你就的考虑整个团队的建设和管理的问题了,尽量打造高效的团队,而不要盲目去扩充团队的规模,你的管理能力不可能从管几个人的一下子飞跃到管几百个人(除非你曾经有过管理几百号人的经验)
  5、创新:
  网站稳定经营一段时间以后,网站主就必须考虑如何创新了,因为很多人发现了你的网站,知道这种网站能赚钱,并且很多人在疯狂的模仿你(互联网模仿的速度是最快的),所以你一直要保持以你独特的方式别人没办法快速模仿的方式去做。创新可能会导致死亡,因为开发和培育一个新的市场和模式都是需要时间的,如果你耗不过这个时间你就会死掉,但不创新肯定会死,与其等死不如勇敢去迎接死亡。
  

谷歌雅虎搜索广告交易告吹

昨天,谷歌对外宣布,放弃与雅虎之间的搜索广告交易。这使得雅虎再次遭受重大打击,有分析认为,雅虎或将重启与微软的谈判。
  据了解,雅虎高层今年6月拒绝微软公司收购后,与谷歌签署了一份搜索广告合作协议。根据协议,雅虎可在其主站及美国和加拿大合作网站的搜索栏中投放谷歌广告,并有权决定谷歌广告的投放位置和方式。这一交易将使雅虎每年增加8亿美元的收入。
  谷歌方面表示,放弃和雅虎合作的原因在于美国司法部阻止该交易进行。据悉,美国司法部认为,谷歌和雅虎的搜索广告合作将使消费者无法再从市场竞争中获得更低价格、更好服务和更大创新等利益。
  对此,雅虎发表声明称,这项交易对雅虎产品发展蓝图来说只是增值性的,不会改变雅虎在搜索市场上的创新和增长承诺。但很明显,自和微软谈判失败后,雅虎一度寄希望和谷歌的合作,能够带动公司业绩增长。
  分析人士认为,雅虎失去和谷歌的合作后,将面临更加窘迫的境地,雅虎有可能在之前裁员1500人的基础上继续扩大裁员,并重新启动与微软的谈判,但雅虎的价值可能因此削弱。
  有知情人士透露,雅虎正在与微软就以每股17至19美元价格将自己出售给后者进行谈判。尽管雅虎当天否认了这一传闻,该公司股价仍大涨8%以上,而谷歌和微软公司股价均有所下滑。

2008年11月1日星期六

关于中国政法大学的弑师

最近关于中国政法大学的校园弑师事件,人们议论纷纷。人们开始对当今中国的教育制度发出了质疑!一个高校的学生怎么会选择这样极端的方式呢?
人们不得而知!但唯一肯定的是这样的悲剧确实发生咯,而且发生在国人自豪的政法大学!到底是心理问题,还是我们的教育体制确实存在问题!老师,一直被人们称做“人类灵魂的工师”,
一直被社会高度注视的一类群体。我们一直提倡的“尊师重教”,到现在怎么回发展成这样?在我们的教育中,到底是那个环节出了问题。我想这是值得全社会关注的问题!难道这就是我们提倡的“和谐社会”嘛?
我觉得在当今的教育体制中,应该更多的注重学生心理问题!不是一味的注重学生的学习成绩!我们不想再看到什么“高校某某某,因承受不了压力而跳楼自杀”,“某某某因心理问题而杀死同寝室的同学”,“某某某弑师”!

2008年10月29日星期三

关于全球金融危机

随着美国众多投资公司相继破产,华儿街再次成为人们眼中的焦点!此次金融危机从2007年美国次贷危机开始,到两房事件、7000亿美元的美国金融救援计划,再到澳大利亚、欧、亚、拉美,及众多亚洲国家纷纷向金融机构注资,最后到欲召开全球金融峰会寻找对策,充分显现了危机的全球性。今天,我们有充分的理由预期,它将成为美国经济史和世界经济史的一个划时代事件。
  此次危机破产、倒闭或出现巨额亏损的许多金融机构,直到昨天还被我们视作“基业长青”的楷模。
  全球如此大面积、大规模、深度陷入金融危机和经济危机,不是几个人云亦云的原因就能解释通的,我们必须从社会发展角度,以批判的眼光,审视、剖析、检讨自身的思想观念和行为。
  此次金融经济危机的导火索是次级按揭,但成因是多方面的。金融业本来是实体经济的中介,今天却成为了虚拟经济的中介。银行、证券公司、保险公司、信托公司、投行等互为中介,互相放大风险,利用金融工具和产品的高杠杆比率,成倍制造货币、资产、资本泡沫。这些问题的产生原因,近则是金融业产品设计问题,中则是混业经营问题,远则是金融发展观和价值观念问题,甚至是人类的生存哲学问题。
  当代主流金融观和经济发展观导致了金融危机的发生。以金钱为目标的经济和金融发展观不矫正,全球性的金融、经济危机还会出现,其破坏力将会更大。
随着经济全球化程度的进一步的加深,对于本次经济危机各国都受到不同程度的影响!在以美国为首的资本主义国家的强烈要求下,世界各国纷纷出台相关政策来减小经济危机所带来的影响!各国应联合起来共同面对,在行动上要逐步做到以下几点;
一是各国可根据国情对超级垄断型金融机构概念和尺度进行界定,要制定法律,限制其无限扩张,遏制垄断型、主导型的超级金融集团出现。由于金融业的特殊性和重要性,可以就限制金融垄断专门立法。
  二是联合国在防范全球金融风险方面应担负最高的国际责任,发挥无可替代的作用。要对防范全球金融风险进行国际立法,不允许有跨国型垄断金融集团出现。制定在全球化背景下各国共同遵守的金融规则。各国,首先是发达国家和发展中大国的金融业及金融机构要端正金融观,矫正畸形发展思想,不输出金融风险。
  三是IMF的职能要重新定位,要担负对各国金融行为的监管和全球金融风险的防范职能和金融争端的裁决职能,有对成员国违法金融行为的控制手段和有效的惩罚手段。

关于新概念作文大赛

对于“新概念作文大赛”,我对它的部分印象还停留在高中那段青涩岁月的美好回忆里。记得当时班上不知何时起开始传看着两本叫做“第一届新概念作文大赛”的书(上下两册),很清楚的记得当时封面是一个被咬了一口的苹果,后来我又买了两本,不过是第二届。说实话,当时的确是很惊讶,能不通过噩梦般的高考而直接进入名牌大学,这种事情也许我们只有在梦里才能碰到。    对于其中文章的印象嘛,韩寒的文章我看过,但是基本没啥印象了,硬要说得话就是那个在书店看书往书上抹鼻涕的镜头……至于郭某人,那个是到了大学我才知道,这是后话了。说到印象深刻的几篇文嘛,有一篇,作者说自己去华师大看美女然后骑车撞到树上了,当时我笑得不行了,整篇文章写的如行云流水,幽默诙谐,的确是极品,另一篇印象深刻的原因呢,大概是作者在文中根据自己大便的颜色和质地就断定自己处于“亚健康”状态,当时被恶心的不行了,不过现在再看就不会恶心了,我已经有了极强的免疫力。    貌似有点跑题了,我不是想写回忆录的,拉回来。我其实想说得是一个心态的问题,我当时看这些文章的时候我心里想的是什么呢?我想的是如果我写的话也许比他们写得更好,我看他们文章的心态跟看同学作文的心态是一样的。而且我们高二时候的语文老师很开明,记得有一次让我们写读后感,我一铁哥们竟然写的是《神雕侠侣》的读后感,而且还被当作范文来读,类似的例子还有很多。那些范文,我觉得不比“新概念作文大赛”哪一篇差。所以我就不明白了,那些从大赛里面出名的写手到底有什么值得那么崇拜的,有些还是盲目的崇拜,崇拜到连道德是非都不分的程度。    好了,该说到某个关键词了,抄袭。记得当年我在盗版书摊上看郭某的《幻城》的时候我就有种似曾相识的感觉。忘了说了,我还是个动漫迷,CLAMP的命运三部曲我都看过,不了解的可以去百度一下。而当时的感觉是《幻城》像极了《圣传》,当然,我不认为这是抄袭,本来一个是漫画,一个是小说,这就没有抄袭的基础可言,但是我既然觉得《幻城》像《圣传》,我就觉得我没有再看下去的必要了,于是就在三分之一的地方打住了。至于后来郭某的抄袭事件我也是道听途说,两本书我都没看过,我也不打算看,原因很简单,没兴趣,不过呢,至少有一点,郭某fans的素质我是见识到了,只能无语了。本来呢,《萌芽》跟《九幻》毫不相干的,结果一篇《乱世》把这两本杂志凑到了一起……这个我已经说得很多了,不想多说了,我只想问问那些抄袭的人,凭良心说,如果你们还有良心的话,你们拿到的稿费和版税,有几成是真正属于你们自己的?你们拿得很心安理得吗?    “新概念作文”作为教育素质教育改革的先行者,其获奖者却接二连三的出现各种不道德的行为,这是为什么呢?我不知道“新概念作文”已经出到第几届了,但是这个问题似乎越来越严重了,我想这是不是该让“新概念作文”的主办方——萌芽杂志社好好反思一下呢?