两堂兄弟因太穷住山洞里 合娶一个媳妇

这一切都是因为太穷：两个堂兄弟合娶一个媳妇;8户人家、30多口人，全都住在山洞里;每天三顿吃苞谷面炒洋芋粉，称作“金裹银”……

在大巴山深处，库区腹地，原巫山县官阳区硝洞阡，曾经生活着重庆最后的岩居部落。三峡工程上马之后，这8户人家开始逐步搬迁，接受现代文明。

不久前，三峡工程开始试验性蓄水，整个三峡工程具备雏形，岩居部落的生活转型也已基本完成。新生活给他们带来新幸福，也带来一些新烦恼。

合娶媳妇的兄弟分开了

这8户人家都姓陶，扯来扯去都是一家人。曾经合娶一个媳妇的，是两个堂兄弟。两个人身高接近1.7米，身体健康，乐观勤劳。十多年前，由于居住的地方太差了，没有人愿意嫁进来，他们才半明半暗地合娶一个媳妇。

他们以前居住的硝洞阡，山倒不高，但坡度太陡，地质也不稳，找不到平地修房子，所以8户人家全部住在一排岩洞中。洞外修了堵墙，成为典型的岩居人家。

陶家媳妇、74岁的董开英说，洞里没有电，担一挑柴到乡场换煤油和盐巴，来回要走一整天，淌过7条小河沟;喂一头肥猪出去卖，要请七八个人轮流背。

他们上山种地时，会带上生苞谷和洋芋，中午在山上烧熟了吃，一直到天黑才回来。洞里的小孩没人带，也带到山上，在地边挖个坑，将摇篮在坑里埋一半，再把孩子拴到摇篮里。

三峡工程上马后，巫山县对这8户人家实施整体搬迁，迁往平河乡昌平旅游公路两旁。政府为每家人修建4间砖房，重新划定了责任田。

合娶媳妇的两兄弟现在分开了，4个娃娃每人带两个，哥哥和媳妇在一起，非常幸福。记者昨天看到，两家仍然是紧邻，都收拾得很干净。

“岩居人家”富起来

8户人家中，陶朝生目前最富裕。当初政府修的房子只有一层，他现在加盖了一层。房子外边贴了白瓷砖，装了雕花玻璃。房子内搞了装修，贴着米色地砖，安装了黄色实木门，房间里还摆放着饮水机、电话机。记者采访时，老陶掏出一包龙凤呈祥，拿出5瓶啤酒，热情地招呼我们“抽根烟，喝口酒”。

老陶如何富起来的?他说，自家现在人均1亩多地，种苞谷、洋芋、芝麻，再喂几头猪，吃饭没得问题，很多家都可以天天吃上肉。一年下来再卖几头猪，也能找点零用钱。“我和儿子近几年到沈阳打工，找了点钱，就把房子修好了。”

在老陶的带领下，目前有5户人家的房子加了层，房子更加宽敞了。由于交通方便，出去发展的人越来越多，小孩基本都在上学，大人或外出打工，或在大昌古镇做点小买卖。他们的新家距大昌古镇只有20公里，十多分钟车程。

新生活带来新烦恼

对于陶朝远的母亲石德元来说，新生活带来的烦恼是“没有柴烧”。他们以前居住的硝洞阡，房前房后都是森林，基本可以随便砍，从来没烧过煤炭。现在不行了，山上长的树一棵也不能乱动。只能烧煤，或者烧煤气罐，“这多贵呀!”老人家心疼钱。

外边的姑娘现在也愿意嫁进来了。年轻后生在上学和打工过程中，结交的朋友也不少。但是，石德元总认为邻里关系不好处，“那些当地人总盯着我们外来户：我家房后的路垮了，刘家不让我修，说是他的地盘，给1000块钱才能动;退耕还林，我种的枣子树遭李家的黄牛吃完了，林业站的人来检查，说我的田里没有树，不给我补偿，我怎么办?……”

烦恼虽然很多，但有一点得到陶家人的共识——“不管怎么说，不能再回到硝洞

山东千年古墓群被盗 墓中陪葬金缕玉衣

青岛新闻网11月26日报道 昨天上午，记者从山东即墨警方获悉，参与一年前汉代王吉古墓群盗墓案中的两人已经被警方抓获。据盗墓者称，在古墓里发现了“金缕玉衣”的玉片。随后记者在被盗的古墓附近的村庄调查得知，当地许多村民曾在古墓被盗后捡到一些玉片和汉代钱币。目前警方正在全力追捕另外几名盗墓者，文物部门也正在对此事进行调查。

汉代古墓群被盗多次

“这就是被盗过的王吉汉代古墓群。”昨天上午，记者来到位于即墨东部的西皋虞村西北看到，一个写有王吉墓群和青岛文物保护单位字样的大石碑周围，有10个很大的土堆。一名当地村民告诉记者，去年9月，这里发生了一起盗墓案，听说盗墓者挖出了一件“金缕玉衣”，但不敢确认真假，许多村民在古墓附近种田时还曾捡到过玉片和汉代的五珠币。

多名村民捡到玉片

“我们在古墓旁种田时，曾多次捡到过玉片和汉代的五珠币。”昨天上午，住在离古墓不到一公里的村民杨先生提起古墓，就说起了“金缕玉衣”的事。随后，几名村民将捡到的玉片和五珠币拿了出来。记者看到，长约4公分、宽3公分的长方形玉片与众不同，玉的两端分别有二到三个小孔，大小和颜色分别呈白、绿色。

村民们介绍，他们捡到的玉片有梯形的，也有长方形的，还有正方形的，形状各不相同，很可能就是从金缕玉衣上掉下来的。

盗墓者交代的确盗走文物

昨天上午，记者通过即墨警方了解到，去年发现古墓群被盗后，警方立即组织民警展开调查，经过大量的走访和调查侦破，警方得知参与盗墓的有当地几名村民，于是警方顺藤摸瓜锁定了住在即墨的一名嫌疑人。前几天，一直跟踪嫌疑人的办案民警将其中盗墓的两名男子堵在家中。

盗墓者交代，去年有几名外地人找到他们称，只要盗墓成功，就给他们分红。于是经过数天采点后，他们挖开墓穴进行盗墓，挖出的文物中就有许多玉片。目前此案正在进一步调查中。

小知识

金缕玉衣

金缕玉衣是汉代皇帝和贵族的殓服，按死者等级分为金缕、银镂、铜缕。河北满城汉中山靖王刘胜夫妇墓出土的两套金缕玉衣，各由两千多玉片用金丝编缀而成。

王吉墓群

汉代王吉墓群地处温泉镇西皋虞村西北1500余米处，三面环山，南朝大海，自北向南顺势低缓，为汉代王吉家族墓地。王吉，字子阳，汉代琅琊皋虞人。官至博士、谏大夫，为一代名宦，被后人誉为即墨九贤之一。王吉公元前49年葬此之后，其子丞相王俊、孙大司空王崇等数十后人均葬于此。

王吉墓群1982年被青岛市人民政府列为第一批文物保护单位。

腾讯被诉离职员工请求马化腾撤销诉讼

11月10日凌晨消息，一名张姓腾讯离职员工在新浪开通博客并发文回应腾讯上周末所发布的一则声明，称该声明有多处不实，并请求腾讯以及该公司董事局主席马化腾能撤销起诉。
　　该员工网名为“回头是丫”，他上周曾在天涯等论坛发布一篇内容为“腾迅QQ把员工告上法庭，两年内不许踏足互联网”的帖子，引起业内广泛关注。帖子指出，腾讯对一批跳槽的基层技术人员提出起诉，诉状寄到员工家中，给其工作与生活造成麻烦。该案件将于12月26日上午在深圳福田法院首次开庭。

　　腾讯公司也于11月7日确认，已正式向深圳福田法院起诉15名涉嫌集体跳槽的员工，原因是这些员工违反竞业禁止义务。在当天发布的一则声明中，腾讯称遭遇了一家公司的恶意挖角，对其正常经营活动造成了极大困扰，并导致了所投入巨资的一些研发项目搁浅、商业机密流失。腾讯还强调，这些员工必须遵守竞业限制，此次提起诉讼是正当的维权行为。不过，腾讯未透露发起恶意挖角公司的名字。

　　上述员工在最新公开的博文中，对腾讯上周声明的几处细节给予回应。该员工首先否认了“集体跳槽”一说，并称从未拿到过竞业禁止补偿费。不过他也在博客中指出，并不希望与腾讯打官司，希望对方能撤销诉讼。

　　由跳槽引发的诉讼此前在IT业内并不少见，百度曾对跳槽谷歌的员工提起诉讼。而业内最受关注的一桩诉讼是李开复于2005年从微软跳槽谷歌遭诉，该诉讼后来三方秘密和解，李顺利加盟谷歌

微软中国挖走摩托罗拉高管

经过一年多的挑选，微软第六任大中华区CEO终于浮出水面。昨天，微软对外宣布，任命摩托罗拉亚太区原总裁梁念坚为微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官。同时，微软对外宣布，将在未来三年，在中国研发投入将超过10亿美元。

　　■走马上任 16年来第6任CEO

　　昨天，微软对外宣布，任命梁念坚为微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官，同时任命张亚勤为微软大中华区副董事长。 梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO。

　　而去年9月，自微软资深副总裁、大中华区首席执行官陈永正离职后，微软中国研发集团总裁张亚勤一直代理CEO职位。

　　据悉，梁念坚出生于澳门，在香港和加拿大完成学业，曾在大型电信及IT企业中担任重要管理职务。加入微软之前，梁念坚担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理、摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长。

　　梁念坚上任后，将全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施，推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略，更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资。

　　■压力巨大　委员会保驾护航

　　毫无疑问，微软对精挑细选出的新任CEO寄予厚望。微软中国前总裁唐骏表示，微软总部对中国巨大市场的期待很高，“梁的压力更多将会来自提升销售。”

　　不过，为确保梁念坚“新政”的高效和健康发展，微软首次在大中华区设立战略决策委员会。据悉，战略决策委员会将负责微软总体战略的制定和公司治理。委员会由四位成员组成，分别是：梁念坚、微软中国研发集团主席张亚勤、微软大中华区首席运营官鲍方德和微软公司副总法律顾问刘凤鸣。

　　据悉，战略决策委员会将有权领导微软在大中华区的各个组织机构，负责总体战略的制定和公司治理，同时有权进行决策并对微软大中华区重大举措承担相应职责，包括协调重要资源、管理公司不断增长的资产和持续进行战略性投资。此外，该委员会还将负责公司政策、企业声誉、公共关系、人才吸纳和政府合作等。

　　■巨额投资　用于五大领域研发

　　微软给新任CEO带来了丰厚的“见面礼”。张亚勤宣布，未来三年，微软在中国的研发投入将超10亿美元。新的投资将主要用于研发人员和研发资源的投入，主要为五个领域，分别是：移动和嵌入式领域、互联网平台也就是“云”计算、娱乐、服务器开发工具、卫生教育环境保护等。其中，卫生、教育和环境保护是微软新近加大投入的领域。

　　另据张亚勤透露，10亿美元投资款项不包括不久前投资3亿美元建设的微软中国研发总部。由此，微软对中国市场的高度重视已经发展到更高阶段。

　　■链接·微软大中华区历任CEO

　　>>陈永正(2003～2007年)

　　除了在传统的软件领域成绩卓越外，为微软在中国的互联网战略打下了基础。>>唐骏(2002～2003年)

　　唐骏上任后，一直在试图改善微软在中国的形象，采取了“军乐团计划”、“春耕计划”、“护航计划”等一系列措施。>>高群耀(1999～2002年)

　　在高群耀的努力下，微软在中国的形象有很大的改善。>>吴士宏(1998～1999年)

　　是微软第一个本土经理人。一直致力于微软中国公司的本土化进程。>>杜家浜(1995～1998年)

　　1995年底，微软北京办事处转变为独资公司，这正是杜家浜外交公关能力的体现。

　　■相关新闻摩托罗拉回应梁念坚离职

　　本报讯(记者刘奇）摩托罗拉此前刚刚宣布将在全球裁员3000人，不过昨天摩托罗拉中国公司表示，梁的离职和全球裁员无关，其离职是由于个人发展而选择的主动离职。

　　外界认为，梁离职后，可能引发摩托罗拉亚太区组织架构的调整，目前，梁的亚太区总裁职位已经被取消。据摩托罗拉中国公司相关人士证实，目前梁的亚太区总裁职责，将由这一地区各业务部门的领导来共同行使。

臧天朔执着开酒吧屡败屡战 命案也因此而起

臧天朔涉黑被抓事件近日浮出水面，据报道称，他的被抓与10年来经营酒吧所养的一批马仔有关，比较引人注目的一起命案也是因开酒吧而起。10年当中，臧天朔共开过4家酒吧，这条路上他可谓越挫越勇，非常执着。
　　最早在北京，臧天朔曾先后开过两家酒吧：朋友酒吧和有戏酒吧。臧天朔说：1999年，自己的第一家酒吧——朋友酒吧正式开业。那时候的想法很简单，只是为了安置庞大的音响设备。
　　臧天朔开酒吧的最初意图并不是赚钱，当时自己经常要排练，可总找不到排练场，几年下来又积攒了很多设备，也找不到地方放。原先只能租用歌舞团的地方，可一年的租金就几十万元。
　　有一天，臧天朔和他舅舅以及一位朋友一起聚餐。那位朋友自己开饭店，他邀请臧天朔合作。臧天朔一想，如果自己开个酒吧，既可以放设备，还可以排练，一举两得。而且，有个地方能让朋友们聚在一起聊音乐、喝酒，也蛮惬意的。于是，臧天朔的第一家酒吧便是在这样的背景下开业了。当时他还没跟斯琴格日乐分手，顾客可以在他的酒吧吃到蒙古烤肉，听到蒙古音乐，还有机会近距离观看斯琴格日乐演出。
　　一年租期到期后，他又在一个稍微偏僻的地方开了另一家有戏酒吧。有戏酒吧当时门口的巨大标志是一把高10多米的大吉他，有媒体采访臧天朔时，他还意气风发地表示，这样有特色的标志在全中国甚至全亚洲都没有第二个。
　　据说臧天朔的朋友多，天天都有一群朋友到他的酒吧喝酒，臧天朔又不好意思跟人家收钱，还很爱面子地尽挑些狂贵的酒给大家喝。没多少日子，酒吧就开始亏本，最后开不下去了。
　　臧天朔很清楚，酒吧的选址很重要。可当时，为了急于找个地方放置心爱的设备，他并没有考虑太多。最终，酒吧的经营无法支撑一年七八十万元的租金。加上最后又面临拆迁，两家酒吧不得不相继关门。
　　2001 年,经历两次失败的臧天朔并没有放弃。在离北京40 分钟车程的河北廊坊,他又开始了自己的“酒吧征程”。这一次,他的酒吧名字叫——朋友D吧。上下共三层,400 多平方米。汲取了以前的经验教训,臧天朔开始注重管理,特别是经营策略。从第三年开始,酒吧收回三四百万元的投入,并开始盈利。朋友D吧走上正轨后,臧天朔放心地交给专业人士打理,在当地颇有名气。
　　2007年3月，臧天朔以入股百万的方式入主了已经开业近半年的南京立煌酒吧，担任名誉董事长和音乐总监，当时承诺在那里演出两个月，吸引客源。当时在南京接受采访，他不承认以前北京的两家酒吧是被朋友吃垮，而主要是因为拆迁等原因关门。他说廊坊和南京这两家“新店”生意都不错，他还打算把酒吧蓝图扩展到苏州甚至整个长三角地区，更大的野心是开到重庆、成都去。

行业网站推广六要素

一个站点要运营成功的几个要素(从客户访问网站的角度)。我们可以模拟客户游历网站的过程，一个客户在网上游历，偶然中通过搜索引擎或是网络广告，或其其他的方式找到了你的网站
　　1、知道：
　　要让客户找到你认识你，这就要通过网络广告，其他广告形式去宣传，但是宣传是个很花钱的事，如果又想不花太多的钱，又想有好的效果，那就是进行seo。所以SEO是前台技术，是一种如何让客户快速找到你的一种技术。seo不是作弊，seo是网站运营的基础性工作。
　　2、接受：
　　要让客户接受你，一个网站要让客户接受，一个是从视觉上(信息的视觉感受又分为颜色，形状，大小，方位等因素)，另一个是从听觉(网站最好是不要添加背景音乐)，还有就是从信息内容，也就是信息架构，客户要能很容易找到他想要的信息。最后就是要从操作上让客户接受，也就是客户使用起来不会很吃力，不会迷失方向，不会不知所措，不会等待了很久也没有打开你的网页，这就是所谓的用户体验设计。
　　3、欣赏：
　　客户找到了你的网站，并且在你的网站停留了片刻，发现了一些正是他想要的信息，但是他还意外发现了其他更多他想要的信息。他非常惊喜，感觉的非常满意，觉得你的网站确实为他提供了有价值的信息，而且还有很多其他的他想要的信息。于是他就把你的网站加入到了收藏夹中。而且把你的网站推荐了给他的朋友。要做到这一点必须是你的网站的内容是非常丰富，非常有价值的，非常独特的。如果你的网站上都是些其他网站上有的东西，客户都曾经看过的东西。那么客户就不会很欣赏你的网站，他会觉得你的网站很普通。
　　为访客解决问题是做网站的最高境界!
　　4、眷恋：
　　客户曾经访问过你的网站，那一次的访问让他很满意，也很难忘，所以在他需要同类型的信息时，他又想起了你的网站(要让客户能很容易的再次访问你的网站，网站的域名必须是简单好记的)，并再次访问你的网站，他发现访问的速度还是那么快(网站一定要保证访问速度)，信息又有了很多更新(网站信息不更新是最大的弊端)，他再次感到了惊喜，他发现了很多他上次没见到过的信息，这些信息对他来说非常有价值。并且这条信息让他赚了不少的钱。他的朋友和亲戚都知道了这件事，于是他的朋友亲戚们都去访问你的网站。当打开你的网站时，他们的感受与客户的感受完全一样，于是他们的朋友亲戚……。你的网站就是这样发达起来的，为客户提供最好最快的服务对你必然没有坏处。
　　从网站主的角度去考虑一个网站的运营：
　　1、定位：
　　首先网站主做网站的第一目的是盈利，所以网站第一件事是要找准市场，定好位，还要有清晰的盈利模式，所以网站架设前的市场分析和投资收益分析是必不可少的。你的市场是什么?你如何盈利?这个作为网站运营者一定要非常清楚。
　　2、团队：
　　市场找到了，盈利模式确定了，结下来就是团队的搭建，如何打造一个高效的网站运营团队是非常重要的，需要多少人，都需要什么样的人这都是根据你的网站的内容来确定的。如何以最少的成本去运营网站是网站主最需要考虑的事情，即使有了风险投资，也要慎重使用，不产生效益的花费，你就是风险投资再多，终究也会花完。所以要从小的起步，尽量在你的能力范围之内。现在已经不是个人英雄年代，任何事情都是需要团队来完成的，但团队并不意味着人越多越好，你应该搭建一个你最需要的团队。
　　3、服务：
　　网站要盈利肯定是要网站能让客户接受并产生价值，所以网站一定要做好推广，做好内容，以及做好服务。你的网站必须要有你自己独特的东西，用户凭什么能记住你的网站，用户为什么上你的网站?
　　4、发展：
　　网站经营团队搭建好了，网站也做好了，推广也做得不错，也获得了客户的认可，那么你就要考虑发展的问题了，你的网站不可能一下子做得很大，所以起步的时候你都是按照你的能力来规划网站的规模的，但是网站的规模总是会变的，要么变小直到网站死掉，要么变大，当网站规模变大时，那么你就的考虑整个团队的建设和管理的问题了，尽量打造高效的团队，而不要盲目去扩充团队的规模，你的管理能力不可能从管几个人的一下子飞跃到管几百个人(除非你曾经有过管理几百号人的经验)
　　5、创新：
　　网站稳定经营一段时间以后，网站主就必须考虑如何创新了，因为很多人发现了你的网站，知道这种网站能赚钱，并且很多人在疯狂的模仿你(互联网模仿的速度是最快的)，所以你一直要保持以你独特的方式别人没办法快速模仿的方式去做。创新可能会导致死亡，因为开发和培育一个新的市场和模式都是需要时间的，如果你耗不过这个时间你就会死掉，但不创新肯定会死，与其等死不如勇敢去迎接死亡。
　　

谷歌雅虎搜索广告交易告吹

昨天，谷歌对外宣布，放弃与雅虎之间的搜索广告交易。这使得雅虎再次遭受重大打击，有分析认为，雅虎或将重启与微软的谈判。
　　据了解，雅虎高层今年6月拒绝微软公司收购后，与谷歌签署了一份搜索广告合作协议。根据协议，雅虎可在其主站及美国和加拿大合作网站的搜索栏中投放谷歌广告，并有权决定谷歌广告的投放位置和方式。这一交易将使雅虎每年增加8亿美元的收入。
　　谷歌方面表示，放弃和雅虎合作的原因在于美国司法部阻止该交易进行。据悉，美国司法部认为，谷歌和雅虎的搜索广告合作将使消费者无法再从市场竞争中获得更低价格、更好服务和更大创新等利益。
　　对此，雅虎发表声明称，这项交易对雅虎产品发展蓝图来说只是增值性的，不会改变雅虎在搜索市场上的创新和增长承诺。但很明显，自和微软谈判失败后，雅虎一度寄希望和谷歌的合作，能够带动公司业绩增长。
　　分析人士认为，雅虎失去和谷歌的合作后，将面临更加窘迫的境地，雅虎有可能在之前裁员1500人的基础上继续扩大裁员，并重新启动与微软的谈判，但雅虎的价值可能因此削弱。
　　有知情人士透露，雅虎正在与微软就以每股17至19美元价格将自己出售给后者进行谈判。尽管雅虎当天否认了这一传闻，该公司股价仍大涨8%以上，而谷歌和微软公司股价均有所下滑。